99獎勵大學教學卓越計畫補助

專題講座: 創新思維暨創新營運模式分析

今天的很榮幸邀請到陳進來博士。目前任職於紡拓會。陳博士與同學們介紹有關創新思維暨創新營運模式分析。

演講內容為:

創新思維暨創新營運模式分析分為：壹、值得引用的創新思維：一、創新基本表徵：(1)新穎、(2)有價值、(3)貼心、令人驚奇。二、創新三原則：(1)解決問題的衝動、(2) 同步聯想、(3) 概念融合。三、紡織業創新發展策略。四、紡織業創新發展涵蓋層面。貳、經營管理案例探討：個案一、老歌新唱的木棉傳產—臼井織布—(一)臼井紡織發展歷程（二）臼井紡織營運模式(三)臼井紡織的成功關鍵(四)形塑SOU、SOU風格的專業團隊(五)臼井紡織的故事敘述(六)臼井紡織的工廠(七)臼井紡織的老工廠及機具設備(八)臼井紡織的產品種類(1)及臼井紡織產品種類(2)。個案二：成衣界的Dell-ZARA—(一)ZARA的背景(二)時尚金字塔(三)ZARA在設計方面的堅持(四)ZARA在生產、物流方面的堅持(五)ZARA在銷售方面的堅持(六)ZARA的成功關鍵。個案三：與顧客共舞web2.0-Threadless—(一)Threadless運作模式(二)Threadless的成功關鍵(三)Threadless首頁(四)Threadless上消費者回饋的試穿圖片(五)T恤版面設計(六)Threadless在設計方面的堅持(七)Threadless在生產、物流方面的堅持(八)Threadless在銷售方面的堅持。個案四：以感官行銷法機能性紡織品的慶烽科技紡織股份有限公司—(一）感官：宗教V.S.科學V.S.行銷（二）感官行銷術（三）五官行銷術：展示機能性紡織品(四)紡織品「機能性加工」與「五(感)官行銷術。參、對產業之建議：一、全方位提昇紡織競爭；二、效法義大利設計、群聚、整合及品牌能力；三、重視綠色素材低碳經濟；四、重視環保標章帶來的貿易障礙。